潘课蒇
2019-05-22 11:05:08
发布于2018年7月12日晚上8点53分
更新时间:2018年7月16日下午1:04

审核红旗。审计委员会(COA)揭示了旅游部在2017年前秘书Wanda Teo的领导下如何在2017年花费P2亿预算的多重缺陷和效率低下。

审核红旗。 审计委员会(COA)揭示了旅游部在2017年前秘书Wanda Teo的领导下如何在2017年花费P2亿预算的多重缺陷和效率低下。

菲律宾马尼拉 - 前旅游部长Wanda Teo为该国的旅游活动投入了数亿美元,从昂贵的营销计划到贸易展览和其他活动,但审计委员会(COA)发现这些项目效率低下或缺乏。

经过将近两年的DOT掌舵,Teo 今年5月 ,此前有争议的DOT-PTV广告协议对其兄弟Ben Tulfo的独立制作公司 。 DOT 2017年的审计报告显示,广告交易只是众多问题中的一个。

在7月12日星期四的一份声明中,Teo表示她准备回答“在适当的论坛中提出的所有指控”。

“我的良心很清楚。 我相信,在担任部门秘书期间,我没有承诺或故意允许任何违反“反贪污法”或任何其他法律的行为,“Teo说。

没有监控

州审计员表示,他们无法评估价值884亿比索的旅游项目,因为他们没有指标。

DOT资助了本地项目,如英语语言项目,游轮,水肺潜水和其他营销活动,与菲律宾的“菲律宾的更多乐趣”活动一致。

DOT声称,游客入境数据是项目成功的充分指标,但COA并不同意 “它 只是为了确定项目的长期效益,而不是短期利益。”

COA寻找其他指标,如增加旅游收入和就业机会。

“缺乏直接衡量每个计划,活动和项目的实际绩效的具体绩效指标将阻碍确定项目的实际贡献和可持续性,”COA说。

2017年,DOT向海外旅游官员发放了价值6.05亿美元的现金,为8个国家的菲律宾项目提供资金。

但是,没有监督机构监测目标是否得到满足。 其中一些活动包括航空博览会,潜水表演,旅游市场和着名的马德里融合美食活动。

“鉴于菲律宾旅游局(PTO)业务投入了大量资金,应进行充分的监督和监督,使该机构能够确定PTO计划,活动和项目(PAP)的现状,确定哪些活动应优先考虑, COA表示,并评估PTO的PAP是否得到有效和有效的实现,并且预期的收益来自政府花的钱。

COA还与广告公司McCann Worldgroup Philippines签订了“体验菲律宾”旅游活动合同总费用的P271百万或42%。

“根据合同特殊条款(SCC)第53.5(a)条的规定,支付方案和账单发票的细节与合同条款存在不一致,”COA说。

还缺乏一些文件,例如财务和实物业绩报告。 “还没有确定成功指标来确定广告活动的目标是否实现,”COA补充道。

2017年6月,DOT 与McCann ,因为该公司创建的商业广告之一被抄袭。

希望LGU参与邮轮旅游

虽然审计员赞扬DOT的邮轮旅游促销活动增加了人数 每个港口通话率从11%到125%,每个乘客数量从23%到238%,受益者只是选择旅行社。

Travel People Ltd.,Baron Travel和Sharp Travel Service等旅游运营商安排邮轮乘客在船舶停靠时访问旅游目的地。 (阅读: )

“通过其他旅游利益相关者的积极参与,可以进一步加强欢迎/送走接待活动,例如国家首都地区的地方政府单位,”COA说。

明智地使用钱?

DOT向非政府组织(NGO)和人民组织(PO)提供了价值1950万比索的赞助。

我们承认各机构慷慨地向上述非政府组织/采购订单提供援助; 但是,我们注意到没有书面的具体规则和/或指导方针规定了授予的财政援助金额的门槛,以及确定财政支持的必要性和DOT将从中获得的旅游利益的最低标准。 ,“COA说。

相反,DOT还全年从其活动中收取参与费用。 总的来说,他们能够收集P370万,但由于没有遵循标准,“无法保证适当数额的费用公平地强加给所有参与者,并作为政府的额外资源收集。

COA还表示,由于实施延迟,它无法确定价值4.22亿美元的自下而上预算(BUB)资助项目的经济可行性,可持续性和有效利用率。

这些项目可以追溯到2014年,但只有65%已经完成,24%正在进行,其余的没有实施。

有几个因素造成了延误,例如LGU没有为项目做好准备,以及缺乏监测,协调和目标。

总而言之,这导致该机构的支付率仅为59.96%,“ 这表明目标项目和活动的实际交付量大幅下降。”

在其P3.7亿预算中,2017年仅花费了P2.661亿。“这表明管理层未能有效管理委托给该机构的越来越多的资金,”COA说。 - Rappler.com